提问：新的任务来了没

补充 : [cp]        2019年是集群e家全面扩张、全方位复制的一年，围绕“学习、执行、扩张、迭代、业绩、激励”的关键词，基于2019年战略规划及工作部署，公司陆续开展了一系列工作。为进一步推动后续工作的有序开展，5月6日，在总部会议室分别召开了招商流程讨论会议以及产品工作会议，董事长王志宏、首席顾问徐飞及总部各中心负责人、管理骨干出席会议。         自4月中旬开始，集群e家组成三个辅导工作小组，分别针对西南区域、东北区域以及华北区域进行辅导培训，开展各区域工作会议及招商会议。历经十余天的会议组织及工作部署，成绩斐然，签约企业众多，与会企业对智慧生活项目及集群e家未来发展充满信心和期待。         针对招商会议中的问题，董事长王志宏和首席顾问徐飞主导对会议流程进行调整、优化和改进，为接下来市场工作会议的开展提供良好助力。总结经验是基础，落实规范是保障，部署未来才能稳健，创造更大的辉煌成绩。         下午，在总部会议室召开产品工作会议。集群e家创新性提出四大消费服务产品，对社区家庭、商户和供应商带来切实利益。作为服务的媒介，商品信息采集与标准化管理承担着重要作用。会议伊始，技术中心王立平对智慧生活项目APP、集群供应链平台、分站点平台、私域平台分别进行了平台功能介绍及详情展示。董事长王志宏强调各平台良好运转的重要性，指出现有功能及页面展示的不足，并针对目前出现的问题提出改进要求。         针对产品中心目前的工作，此次产品工作会议从商品信息审核与上传流程、现有商品信息数量与类别、现有库存商品数量与价值、产品中心工作开展规划与订货会安排四个方面分别作出汇报与指导。董事长强调，对于商品信息审核要进行流程规范梳理与细化分类，同时建立“绿色通道”，对市场中出现的问题要快速反应、及时处理。针对现有商品信息分类，督促产品中心根据全年工作计划，进行任务指标分配，对商品信息进行同比增长规划以及信息分类规划，尽快形成《同城商品管理办法》《私域平台自营商品管理办法》，规范工作运营。针对大型产品订货会的举办，要认真落实，做好全面部署安排，保障后续工作的有序开展。         总结经验谋发展，扬帆起航再出发。本次会议的召开，及时发现问题并进行了归纳总结，对于公司良好发展以及真正做到“服务”初心意义重大。找到工作痛点，高度重视改进，我们相信，这样必然能够为更多消费者带来优质体验，为公司稳健前行提供助力，谱写出全新的辉煌篇章。[/cp]

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